2016年是学校“十三五”规划的开局之年，也是推进“高水平办好成都大学”实现“十年跨越三步走”目标的重要一年，学校工作的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚持发展第一要务，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以改革创新为重点，以竞争力学院、服务型机关、创新型学工建设为抓手，以加快推进人才战略、特色战略和国际化战略为突破，全面完成人才培养、科学研究、社会服务、文化传承与创新年度工作任务，为恢复校名和高水平办好成都大学打下坚实基础。
一、坚持从严治党，坚定学校发展方向
1．加强思想政治教育。深入开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育活动；巩固“三严三实”专题教育成果，持续开展思想政治教育、法纪教育、警示教育和先进典型教育；加强意识形态和宣传思想工作，培育和践行社会主义核心价值观，深入推进思想政治理论课建设体系创新计划，全面实施知行合一的思想政治理论课教育教学改革；推广“易班”建设；进一步加强师风师德建设。
2．加强党组织建设。落实党建工作主体责任，加强学习型党组织建设，以学习教育引导干部锤炼思想素质、强化使命意识、提升发展能力；以服务型基层党组织建设为抓手，将党组织建设成为推动学校改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒，坚定服务师生、服务教学科研和服务经济社会发展意识，培养一批“愿服务”“懂服务”“会服务”“服务好”的党员骨干，创新一批贴近基层、贴近实际、贴近师生的服务载体；加强创新型基层党组织建设，创新党建工作的思路、机制、方法和载体。
3．加强干部队伍建设。树立鲜明选人用人导向，坚持好干部标准，严格贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，强化党管干部原则，完善选人用人机制；严格执行从严管理干部的各项规定，推动干部“能上能下”，深化干部人事制度改革，着力激发干部队伍整体活力；加大干部交流和培训力度，提高干部队伍整体素质；加强后备干部队伍建设，完善干部递进培养工作机制，着力推动专业化年轻化培养；做好离退休干部工作，推进老干部各项政策落实服务工作；加强统战工作，积极发挥党外代表人士作用，推进党外代表人士队伍建设制度化。
4．持续推进党风廉政建设。结合市委巡察组反馈意见整改要求，继续做好巡察整改回头看工作；坚决落实党风廉政建设主体责任和监督责任，领导班子定期研究、定期布置、定期检查、定期报告党风廉政建设工作；坚持“三重一大”决策和运行监督机制；深化学校纪检监察部门转职能、转方式、转作风，切实增强监督力度和实效；实践运用“四种形态”，严格纪律检查和纪律审查；强化作风建设，使中央八项规定落地生根；加大对“四风”等突出问题和腐败案件的查处力度，实行“一案双查”；积极做好预防、重视源头治理，强化廉政风险防控和动态监控；多形式多途径开展廉政教育、廉政文化建设和廉政研究工作；转变审计工作方式方法，探索审计结果运用联动机制，推行审计标准化建设，推行绩效审计。
二、坚持改革创新，增强学校发展动力
5．深化竞争力学院建设。切实增强学院动力、压力和活力，全力实施《深化学院竞争力建设实施意见》，实施学院发展先进激励、改革创新重大项目经费支持、充实学院管理人员，优化学院空间、全力支持学院领导主要精力抓发展；按“6+1”的发展思路推动学院发展，实施学院建设“七个1”工程，即每个学院至少1位国家级人才、1个优势品牌专业、1个高水平科研平台、1项国际联合培养项目、1项有影响力的国际学术活动、1项国家级教学科研项目或成果、与1个市级部门或大的行业企业建立长期稳固的合作关系；强化学院内部建设，加强学院班子建设，严格执行学院党政联系会议制度，完善党务、院务公开，形成蓬勃向上的工作局面。
6．深化创新型学工建设。落实立德树人根本任务，着力培养学生服务国家和人民的社会责任感，勇于拼搏的创新精神和善于解决问题的实践能力；加强辅导员队伍建设；加强学生活动空间和学生宿舍建设；抓实创新创业工作，推进创新创业教育，完善四位一体的创新创业服务体系，开展好“CC空间创客校园行”活动，办好2016年“创青春”四川省大学生创新创业大赛，建设“成都青年设计创新创业中心”；全面促进学生发展与素质提升，加强大学生艺术团、社团和志愿者队伍建设，扩大学生覆盖面和参与面，办好第八届“嘤鸣之春”大学生艺术节，推进“成都青年爱乐乐团”建设；毕业生考研报考率达到20%、就业率达到95%以上，学生参加国家级各类比赛获奖100项以上。
7．深入推进服务型机关建设。强化“服务师生、服务教学科研、服务学校发展”、“以人为本，以客为尊”的理念和要求，以问题为导向，建立完善机关单位主动服务学院、服务师生的体制和机制，不断优化服务流程，推进服务落实，增强服务能力，全面推进规范服务、高效服务、精细服务和阳光服务；强化服务载体建设，提升学生活动中心和学生服务大厅品质，建成教师事务服务大厅（支付大厅和教务大厅），打造一流的师生教学服务空间；全面落实教学楼改扩建、图书馆改造、体育馆、学生宿舍、食堂、实验实训场所改造等一期工程改扩建项目，全面改善教学科研条件；完善服务对象为主体的评价机制，师生评价机关、服务对象评价服务主体，不断提升学校服务水平。
三、坚持协调发展，壮大学校发展实力
8．全面推进学校综合改革。以教育综合改革为契机，推动管理创新，拟定并开始实施“十三五”规划，明确“十三五”时期学校发展的指导思想、目标任务和重大政策举措，推进规划的实施及监测；全面实施学校教育综合改革，做好三个省级综合改革试点项目迎检；深化大学治理体系建设，坚持党委领导下校长负责制，完善党委领导、校长负责、教授治学、依法治理的制度体系和运行机制，充分发挥学校章程的统领作用；全面推进依法治校，健全学校法律工作机构，严格落实学校重大事项的公众参与、专家论证、合法性审查和集体讨论机制，健全学校重要规范性文件起草发布制度；改革资源配置、绩效评价、目标管理及考核奖惩等办法措施，激发内在动力。
9．全面推进更名攻坚。严格按照学校更名工作方案和时间进度，强化更名指标牵头部门责任，强化学校更名办公室提调力量，强化更名指标完成目标考核力度；密切跟踪更名政策动态，推进更名所需的相关学校权证，做实更名申报材料前期准备，完成更名展示厅建设。
10．全面加强人才队伍建设。启动人才队伍建设“五个一百”工程，引进高层次人才20人以上，引进或培养博士50人以上，正高职称教师数达到150人，博士数达到300人；完善人才引进和管理机制，建立校院两级人才引进考评机制，实施教师分类管理，按“科研型”、“教学型”、“教学科研型”、“社会服务推广型”分类聘任、管理和考核。
11．全面做强学科优势。对接国家和省市“双一流”学科建设，力争获得省、市“一流、优势、特色”学科建设支持，大力推进生物医药工程、动漫与文化创意、教育学、智能制造与绿色建筑等特色学科群建设；开展学科评估相关工作；拓展研究生教育规模，力争增加硕士学位点3个以上，新增研究生120人以上，开拓非全日制硕士研究生招生新渠道；增加中外联合培养硕士生规模，实现在校研究生300人以上；拓展联合培养博士项目；创新研究生人才培养模式，建立完善考核评价与质量保障体系，做好研究生导师队伍建设，初步形成具有成大特色的研究生培养模式。
12．全面提高教学质量。完善拔尖创新人才培养机制，扩大一本招生专业至10个，张澜学院招生计划至200人，遴选导师100人；继续探索校城融合人才培养模式改革和课堂教学模式改革，打造学历证书+职业证书人才培养途径；推进创新创业教育，完善创新创业教育课程体系，整合及开发1000门创新创业课程；抓好大学英语和高等数学课程改革，加强慕课和翻转课堂建设，逐步实现公共课教考分离；优化课程考核评价机制，完善专业评价和教学质量保障体系建设；确保新的专业认证材料受理和食品科学与工程专业认证顺利通过；积极组织省级教学成果奖申报，组织申报省级教学成果奖，其中一等奖项目不少于2项。
13．全面提升科研水平。以交叉学科研究中心、博士后创新实践基地、国际联合研究中心建设为重点，实质性推进高等研究院建设；实现到校科研经费突破8000万，学术论文被SCI收录80篇，CSSCI收录80篇，成果专利申报授权200项，国家基金项目立项15—20项，申报建设教育部国别研究基地1个，教育部国际合作联合实验室1个，教育部人文社科重点研究基地1个，省科技厅工程技术研究中心1个，立项建设省发改委工程实验室1个，省教育厅平台1—2个。参与申报国家级奖励2—3项，实现省科技进步奖5—8项，省哲社奖8—12项；充分激发川抗所研发能力，提升川抗所造血功能。
四、坚持绿色发展，提升学校发展品质
14．整合学校发展资源。加速推进空间整合，促进空间集约高效利用；加速推进资源整合，搭建家具、设备资源信息管理平台，建立公有房屋管理绩效评价体系，细化资产配置预算管理办法，建立“公物仓”，形成行政办公设备主动配置机制；完善并实施资产管理绩效考核；完善经营性资产管理机制，明晰关系，加强监管，确保投入产出效益和国有资产保值增值，实现经营性资产年净利润较上年增长20%以上；切实加强财务管理，健全财务制度，提升服务质量，引领资金投向，提高资金使用效益，积极筹措办学经费，实现财政经费增长8%；加速推进人力资源整合，实施人才队伍团队化建设工程，打造一批有竞争力和影响力的教学团队和科研团队；探索拓展管理人员和实验人员职称晋升渠道，深入研究职能部门专业技术人员管理办法，完成新一轮岗位聘用，实施职称分类评审。
15．改善教学服务条件。实施实验室建设工程，确保3个省级实验教学示范中心顺利通过验收，建设好已经立项的实验室建设项目；进一步推进实验室精细管理和布局优化，推进实验室开放，建立大型设备“专管共用”和开放共享机制；完成小型音乐厅和学术会议厅、小型美术馆、公共形体房改造，改善图书馆阅读条件，改造图书馆大厅及相应设施设备；加强档案馆建设；办好高水平学术期刊，提升核心期刊办刊质量，《教育与教学研究》冲核工作完成2项关键指标；推进物业服务、维修服务社会化管理；推动形成校园环境、学生宿舍和教学空间人文化，管理服务精细化、服务标准化和管理理念现代化。
16．完善教学服务功能。完成学校信息标准建设，完成统一信息门户平台，统一身份认证平台，共享数据中心及手机门户平台建设。新建迎新，离校，决策分析系统，完成数字化校园平台与教务，人事，学工，科研，财务，图书，一卡通等系统的整合；升级学校OA系统。
五、坚持开放发展，拓展学校发展格局
17．进一步扩大海外教育。打造成都大学海外教育品牌，大力拓展中外合作办学项目和校际交流项目。建设好成都大学铭传学院，启动与以色列海法大学、美国新罕布什尔大学、泰国清迈大学等友好高校的联合培养项目。扩大海外留学生尤其是学历留学生规模，留学生达到200人，学历留学生达到25人。创新体制机制，拓展国际联合培养研究生项目3个；继续开展好国际交流周活动。
18．进一步加大国际交流。加强与省市外联机构的交流，进一步拓展“一带一路”沿线国家交流合作领域，做大国际合作平台；扎实推进孔子学院建设，不断深化其海外影响力，重点推进与新西兰、泰国、德国、韩国和以色列等高校和科研院所的合作，拓展合作领域；加大公派出国（境）海外培训力度，派出教职工120名以上，加大高端外籍专家比例，引进高端外籍专家15名；积极参与成都国际友城建设，加强与成都国际友城间大学的交流与合作，搭建好“成都市国际友城高校联盟”平台做好友城奖学金项目，为友城间交流活动提供志愿者服务，积极参与友城间文化艺术交流。
19．进一步强化地方服务。深入推进精准扶贫，按计划做好对口扶贫单位帮扶工作；深入研究成都产业发展需求，充分发挥成都研究院和各研究院的功能作用，加强与政府行业的沟通和交流；推进协同创新，深入实施“创业天府”行动计划，充分发挥学校在现代农业、食品加工、电子信息、生物医药、创意设计以及会展旅游等领域的优势，推进政产学研用协同创新，建设好四川省动漫游协同创新中心和四川省抗生素行业协同创新中心，积极推动校级协同创新中心建设；推动科技成果转化，建立学校科技成果“挖掘、筛选、整合、投入”的技术转移服务体系，扎实推动军民融合，创造条件承接军工科研项目；高标准建设“成都大学创客中心”，推进锦江区、龙泉驿区协同创新项目建设；加快推进与成都建工集团等大型国有企业的合作，启动成都工投—川抗所“双创园”基础建设和外部创新创业资源的引入储备，加速推进与建川博物馆的合作；结合成都市养老需求和国家新的生育政策，推动老年医学、产科儿科医生培养，提升附属医院服务社会能力；拓展社会培训项目，实现全年培训经费收入突破3000万。
六、坚持共享发展，汇聚学校发展合力
20．提升学校文化建设。继续推动校园景观建设，不断完善校园文化标识和导视系统建设；完善学校雕塑等文化载体建设；深入推动“书香校园”建设，进一步推广全民阅读，举办高水平讲座100场；8月底完成2016年度学校新版宣传片制作；进一步加强新媒体建设，拓展网络宣传平台，官方微博、微信影响力排名保持在全国高校前列；进一步加强外宣工作，在市级以上报刊、网站、新媒体上正面报道数量突破100项。
21．加强学校基础设施建设。大力推进新校区建设，完成新校区综合教学楼建设；推进图文信息中心建设，明确其功能定位、内部空间布局和弱电方案，完成工程量的70%；规划新校区四阶段建设任务；完成十陵河项目主体工程和各学院“三室一厅”建设，推进成洛路沿线建筑立面改造和围墙修缮，风雨操场建设，继续深入开展“四改六治理”，推进校园环境建设，坚持统筹规划、分步实施、全面达标的原则，系统梳理校园环境中存在的问题，实现环境治理工作的全覆盖和制度化、常态化；推进附属医院外科综合大楼和十陵国际院区建设，打造优质医疗服务环境。
22．加强和谐校园建设。加强对群团工作的组织领导，增强群团组织吸引力和凝聚力；充分发挥教代会工会作用，全心全意依靠教职工办学；构建服务职工工作体系，落实好教职工的保障工程；稳步提升教职工收入水平；完成教职工三期房产权办理；启动幼儿园建设项目，配合龙泉驿区做好成大附属小学建设工作；新开辟特色餐饮区域，规范就餐服务，改善餐厅环境，强化食堂空间的有效利用；落实安全维稳责任制，大力推进平安校园建设。
